Introduction
Reposant sur des outils graphique tels que la bête à cornes ou le diagramme pieuvre, la méthode APTE est une méthode universelle pour la conduite d'un projet. En partant de l'expression d'un besoin ressenti et sans considérer a priori les solutions, elle permet d'évaluer l'ensemble des contraintes (techniques, économiques, culturelles…) qui affectent le projet.
Associée à l'analyse de la valeur, elle constitue la première phase de conception débouchant sur l'édition du cahier des charges fonctionnel.
Trop longtemps on a privilégié le comment au pour quoi rejetant l'innovation au profit de la stabilité. Mais la concurrence est rude, et la pérennité d'une entreprise ne se conçoit plus que dans la qualité et dans la nouveauté.
APTE est nom déposé. (APplication aux Techniques d' Entreprise)